每（měi）周分享：用好自己的創（chuàng）造性思維（wéi），能做好一件事（shì）情（qíng）的人，也可以（yǐ）做好第二件（jiàn）事（shì）、第三件事……

文（wén）章出處：海德利家具網（wǎng） 作者： 深圳海德利發表時間：2020-08-29

“知道入火炭烤（kǎo）嗎？”穀先生首先發問。這（zhè）是麻（má）辣（là）英雄團隊創建的另一（yī）個餐飲品牌。這是一家韓（hán）式烤肉，讓人比較震驚的是，這（zhè）個團隊（duì）沒（méi）有一個人去（qù）過韓國。沒有去過韓國卻創辦了一家韓式烤肉店，而且經營的非常之火爆。他們是怎麽做到（dào）的呢？

帶著這個疑問，穀先生專門去了一趟。不巧那（nà）天（8月2日）大雨，但並不影響人們排隊吃燒烤的熱（rè）情，很多人都在撐傘排（pái）隊等待。雖（suī）然還沒找到答案，但卻明白了（le）一個道理：任何一個把（bǎ）某一件（jiàn）事（shì）做好的人，就可以做好第二件事。

因為他們之前的火鍋品牌——“麻辣英雄”就做的非常成功。就如（rú）現（xiàn）在的海德利，已經不滿足於僅（jǐn）僅（jǐn）做（zuò）一家餐飲家具研發、生產和銷售的家具企業。現在的海德利（lì），開始整合上下遊產（chǎn）業鏈（含餐飲品牌策劃、餐廳硬裝和軟裝裝修設計、廚具廚房設備（bèi）安裝等），以及泛餐飲行業（yè）（酒吧、酒店）商業綜合體開發。相信（xìn）海德利也一定會做的很好。

為什麽說任何一個把某一件事做好的人，就（jiù）可以做好第二件（jiàn）事呢？

凡是（shì）做好了一件事（shì）的人，就會有一種（zhǒng）欲望要做好第二件（jiàn）事、第三件事……去（qù）做好每一件事。把每一件事最好，不僅僅是為了完成任務，更是為（wéi）了自身的不斷進步。反之，做不好事情的人，會沉淪，會消極，會（huì）原地踏步，會被淘汰。不是看你做了哪些事，重要的是你做好了哪些事！

海德利說，沒有好的表現就（jiù）是最差的表現（xiàn）。阿裏巴巴說，今天的最高標準是明天最低的要求。

這（zhè）就是為什麽一些人說：我沒犯錯啊，我沒做錯什麽事啊，可為什麽還是被淘汰（tài）了呢？因為，你沒（méi）有進步，沒有讓團隊進步（bù），你（nǐ）就被淘汰了（le）。為（wéi）什麽你（nǐ）會（huì）沒有（yǒu）進步，會被淘汰呢？

一：不遵守規則

比如守（shǒu）時，定好了會議時間，但是到了時間，想來就來，想不來就不來，不來還不打電話，不發信息，那麽誠信（xìn）何（hé）在？因為（wéi）不（bú）守時，所（suǒ）以不誠信，也就沒有了信任可言（yán）。誠實守信，不是寫出來，也不是說出來的，而（ér）是做出來的，是要遵守的（de）；一個不（bú）守時的人（rén），不講信用的人，就是一個隨便的人，太隨便（biàn）了就（jiù）不可能成功；沒有人可（kě）以隨隨便便成功，沒有人可以隨隨（suí）便便進步。

海德利重視（shì）人（rén）才、吸收人才，但（dàn）並（bìng）不意味著沒有標準，比如要誠（chéng）實守信，要守時，要有時間觀念。

喝酒容易誤事，喝酒（jiǔ）影響工作這（zhè）是（shì）常識，喝酒了，誤事（shì）了，自責了，但事後又重犯了；這就是對自己不講信用，這就是太隨便。

海德利需要人（rén）才，需要優秀的人才，對於優秀的人才海德利（lì）是不惜代價的；

但海德利（lì）對一些不好的（de）行為和習慣（guàn），要堅決抵製，因為它一定（dìng）會（huì）破壞海德利原有的良好氣氛和價值觀。

二：不主動溝通

做的好（hǎo）不懂分享，不會做也不尋求幫（bāng）助，不主動（dòng）匯報工作就（jiù）是不主動溝通。現在海德利辦公室的小夥伴有（yǒu）一個不好的現象：就是不跟（gēn）團隊的小夥伴互動，不找上溝（gōu）通工作，每天坐在自己的位置上，一動不動獨自工作，除了上廁所、喝水。

自我感（gǎn）覺很聰明，不一（yī）定是真的聰（cōng）明，因為比你聰明的人大有人在。不（bú）管是設計、推廣還是業務、財務我很樂意提供（gòng）幫助，我希望做（zuò）到什麽程度，我能提供什麽樣的（de）幫助，前提是你願意學。對於職場小白，我會提醒你，教你。一次沒（méi）做好，我會教（jiāo）你兩次，三次，直到你學會（huì）。

對於職場（chǎng）“老司機”，我可以提醒你一次（cì），提醒你（nǐ）兩次，但不會提醒你三次。因為你已經不（bú）值得（dé）我花費時間。能稱為“老司機”，要（yào）不就是真厲害（hài），要不就是不想進步；一而再再而三的犯錯，還是不聽、不改，不（bú）反饋，那隻能理（lǐ）解（jiě）為不想進步。

這就是為什麽你會看到我偶爾發脾氣，那是因為我很失（shī）望。海德利不怕（pà）犯錯，怕（pà）的是犯了錯還不知道（dào）改正。海德利需要“老司機”，需要的是真的很厲害的“老司機”。海德利不需要自以為很厲害的“老司機”，想怎麽做就（jiù）怎麽做，自己認為這樣做是對（duì）的就做了，不反（fǎn）饋，結（jié）果做出來的事情達（dá）不到公司的標準。這樣（yàng）的“老司（sī）機”，海（hǎi）德利不需要。

因為海德利雖然不算是非常成功，但是海德利有自己的標準，海德利是一個有標準的企業。