從DOS程序員到Windows程序員，代表著Windows幾乎成為大一統的平台；從Windows程序員（yuán）到Web程（chéng）序員，折射的是互聯網的興起；從Web程（chéng）序員到（dào）App程序員，反映（yìng）的是移動互（hù）聯網的高速發展。現在我們正在麵臨第（dì）四次更迭：過去不管那一種程序員，都因為技能集過於單一而不足以麵對AI所帶來的挑戰，現在（zài）我們再一次麵對基礎平台的（de）變更。

    程序員的變遷是基礎平台變更的核心表征

    程序員是一個很特殊的職業，本質上（shàng）講程序（xù）員們（men）是在固化各種思維和邏輯，把這些思維和邏輯用一種（zhǒng）計算機所能理解的語（yǔ）言設計並表達出來。但這種固化的過（guò）程，絕大多數時候其實是依賴於程序員所（suǒ）使用的工（gōng）具，而所謂的工具則是另外一批做基（jī）礎工作的程序員創造出來的。這裏（lǐ）說的工具就包括編程語言、編譯（yì）工（gōng）具、API等。

    程序員具體（tǐ）用那種工具，完全取決於（yú）這種（zhǒng）工具所對應的平台究竟有多大商業價值(特殊的程序員另論)。所以蘋果AppStore的興起，反（fǎn）過來就帶動了ObjectivC這樣此前（qián）比較生僻（pì）的編程語言以及獨（dú）屬於自己的一套API的發展。而（ér）每種（zhǒng）平台開始運作之初（chū），核心的訴求都（dōu）是吸引足夠多的程序員在自己的平台上開發應用，這（zhè）才能形成應用和平台間（jiān）的正反饋，此前微軟和蘋果兩個公（gōng）司極度糾結的就是，蘋果總希望Office能跑（pǎo）在自己的係統上（shàng），但同時兩者在OS層麵又有一定的競爭關係。

    到終局時（shí），一旦（dàn）某個平台成為最終的默認選項，那這個時候程序員反倒沒什麽選擇空間。比（bǐ）如現在為androids或者ioses開發（fā）應用，事實上（shàng）已經沒別的選（xuǎn）擇了，過去的選擇已經成為一種必須遵從的（de）規則（zé）。

    反麵例子則是黑莓那類操作係（xì）統，用戶減少會導致為其開發（fā）應用（yòng）的程序員減少（shǎo），進（jìn）一步會導致體驗變（biàn）差，然後整個生態就會垮掉。

    所以說程序員究竟在哪兒，事實上是一個平台正在誕（dàn）生、成長、鼎盛或者衰亡（wáng）的最直接體現。現在這個時間點，真的越來越難找到Windows程序員了，這反過來也就折射（shè）出Windows已經越來越不是一個主流（liú）的平台了。

    API爭奪戰

    當我們說Windows、androids等操作係統（tǒng）的時候，我們說的（de）究竟是什麽？

    一方麵，當然是指我們每天都（dōu）在（zài）用的各種功能，比如設（shè）鬧鍾、看微信、定位等等。但延續上麵的思路，從程序員的視（shì）角來看，我們說的其實是一組足夠強大的API。正是（shì）基於（yú）這組API，程序員才開發出（chū）來（lái）五花八門的各（gè）種應用。誰打造並控製了一組API，並讓這種API成為特定（dìng）領域事實上的標準，誰就真的打造了這個領域裏的基礎平台，製定了標準。

    在過去，即使是BAT也還沒到這個層次，BAT所做的事情更像是內容型的平台，而非這種（zhǒng）基礎性的工具平台（tái）。我們常說的幾個工具型平台（tái），要麽（me）是國外（wài）大公司所主導，要麽（me）是開源社區在主導。

    API爭奪戰並不是說出（chū）5個API就會變得足夠有資（zī）格(這（zhè）個道理通用適用於微信小程序等（děng）)，而是說一旦API數目膨脹，變（biàn）得無所不包，同時這些API的使用自身也成為一種技（jì）能時（shí），那不同的API集群就會變得彼此互斥。根據過往經驗，在同一個品類下麵，這種API集（jí）群並不會有多個，是一個贏者全拿的遊戲。在PC上，雖然理論上講Linux也可以自成生態，但實際上還是Windows一統天下。

    這除了和用戶習慣有（yǒu）關，很可能也和程序員群體的投入（rù）有關。畢竟在特（tè）定時期，程序員群（qún）體一（yī）共就那麽多精力，投到A上估計就不會投到B上了。

    AI正在呼喚新的平台

    如果我們把目光（guāng）放得（dé）更加長遠，那我們就可以清晰（xī）地（dì）看到未來一（yī）定會崛起新的巨型工具平台。

    假設機器人成為我們生活中的必備，那這種機器人幾乎一定不是基（jī）於現有任何一種平台的，而是需要一種專門為機器人量身定做的OS以及開發平台。在這種（zhǒng）平台上，應該更容（róng）易創建（jiàn）或導入地圖，設定運動時基本的規避措施等。

    現在的狀況是，想做機器人的公司都會做一套（tào）自己的係（xì）統（tǒng），這從整體來看效率肯定是低的，很（hěn）像在DOS時代每個人都會做一套自己的GUI係統。當Windows出現後，這些自建的GUI係（xì）統紛紛變成垃（lā）圾，那怕有WPS這種很強大的應用做支撐（chēng）。

    相對於以往，當（dāng）前AI賽道上最為有趣的事情是，這（zhè）種工具平台很難再像（xiàng）以往那樣，直接把國外（wài）已經完成的東西拿過來做深度定製，而更多（duō）地（dì）要（yào）依賴於國內公司。一是大家實際上處在相同的起跑線上；二是像語音交互這樣的分支，實在牽涉太多需要本土化的（de）東西；三（sān）是新型的平台本身並非純粹的工具（jù），而更多地和內容等綁定在一起。這些因素堆積在一起，就導致AI賽道裏（lǐ）缺一個（gè）真正的係統級的平台企業。

    其次在（zài）於這種平台注定是一種端+雲的結構。這會讓已有的互聯網公（gōng）司感到不（bú）舒服（fú），很像是自家地盤裏突然來了個闖入者，同時互聯網公司把持著非常多（duō）的內容，如果最終的產品是深度內容相關，而非深度工具化，那麽內（nèi）容會變成一個難以解決的問題。但這點在“工具本身就是價值”的領域上並不成立，比如最開（kāi）始（shǐ）的Windows拚的並非是內容，而是更（gèng）多的是（shì）靠應用來豐富（fù）整個工具生態，Office豐富的是辦公（gōng）場景下的工（gōng）具，Photopshop豐富的是畫（huà）圖場景下的工具（jù）。

    最後這種（zhǒng）平台必須挑戰的是硬件差異化。手機和電（diàn）腦（nǎo）都近似於標準化之後（hòu）的設備，但顯然機器人或者其他智能設備所要涵蓋的場景會更加寬泛，有的場景（jǐng）需（xū）要比手（shǒu）機還強的計算（suàn）能力，有的場景則隻需要手機幾分之一的計算能力。

    小結

    當前我們可以看到這樣（yàng）一種巨型工具平（píng）台的機會，但我們還看不（bú）到真（zhēn）正選手的影子。所有已經（jīng）做的事（shì）情同它所需要麵（miàn）對的願景來比，很可能都還不能算是（shì）起步。也就是說在AI這條賽（sài）道上，如果用程序員的（de）數量來衡量一個基礎平台是否成功，那顯然大家都還在起跑線上。