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九毛九上市!主力品(pǐn)牌「太二(èr)酸菜魚」6個月賣了5.38個億!

文(wén)章出(chū)處:海(hǎi)德利家具網 作者: 深圳海德利 發(fā)表時(shí)間:2019-08-31

 8月28日(rì),九毛九國際(jì)控股(gǔ)有限公司(以下簡稱“九毛九”)向港交所(suǒ)遞交招股書,擬香港主板IPO上市。是繼海底撈(06862)之(zhī)後,又一家內地中式餐飲(yǐn)企業在香港遞表。

 
01.
扛(káng)鼎的太二
 
九毛九創始人管毅宏先生來自(zì)山西太原。1995年九毛九在海南開出第一家麵館;2003年九毛九進行了(le)品牌升級,在廣州開設第(dì)一家山西老麵館(guǎn)品牌餐廳,正式進入(rù)了廣東餐飲市場;2005年,以九毛九品牌代替山西老麵館品牌。
九毛九山西麵條
 
2015年,九(jiǔ)毛九在經營上都遇到了瓶頸,客流減少、營業額普遍下滑(huá)。
 
當時(shí),九毛九的店麵很(hěn)多都是五六百平米,隨著(zhe)競爭加劇,九哥(gē)認為,小(xiǎo)而美(měi)才更(gèng)適合未來市場發展(zhǎn),九毛九的麵積應該(gāi)要縮小。那麽,多出來(lái)的地方(fāng)怎麽辦?
 
他開始合計著再做一個品牌,而且要是和九毛九差異比較大的品牌,不能是北方的麵食,甚至(zhì)不能是北方的產品,什(shí)麽產品合適?
 
理想的模型應該具備三個要素:
 
1、要好吃;
 
2、產品不能多(duō),多了就做不(bú)好;
 
3、標準(zhǔn)化程度要高。
 
彼時,九哥(gē)恰巧被朋友帶著去吃了一次酸菜魚(yú)。過了一個月,原本並(bìng)不愛吃酸菜(cài)魚的他竟然又想吃了。酸菜魚強大的產品力讓(ràng)九哥震驚,也激起了他的興趣。
 
他細細研(yán)究發現,除了產品力強外,酸菜魚還有三大優勢十分吸引人:第一(yī),食材健康,符(fú)合消費(fèi)升級趨勢;第(dì)二,重口味,有記憶度,對年(nián)輕人胃口;第三,供(gòng)應(yīng)穩定、操作簡單,容易實現(xiàn)標準化。
 
回憶起(qǐ)籌建太二的過程,他情不自禁地說,“還是很有意思的”。
太二酸菜魚
 
2015年7月,第一家太二酸菜魚開業。誰都沒想到,這間開在廣州(zhōu)郊(jiāo)區,沒有(yǒu)招牌、沒有門頭的小店,日後竟會風靡北上(shàng)廣,成為膾炙人口的現象(xiàng)級餐飲品牌。
 
2016年,九毛九曾向中國證監會遞交A股上市申請。2018年,由於整(zhěng)體A股審查流程延(yán)長,並且(qiě)上市時間表不確定,九毛九撤回A股上市申請。
 
02.
翻座率高達4.9
 
細數到今年,九毛九的餐飲經營曆史超過了23年,旗下管理及經營五個自營品牌,分別為九毛九、太二、2顆雞蛋煎餅、慫及那未大(dà)叔是大廚(chú)等,成為了一家以連(lián)鎖經營為核心(xīn)的(de)中式餐飲集團。
九毛九(jiǔ)餐廳
據此次招股書披露,九毛九運營 269 間餐廳及管理41間加盟餐廳,覆蓋中(zhōng)國31個城市,遍及11個省份和四個直轄市。
 
其中147間“九毛九”餐廳、98間(jiān)“太二”餐廳、22間“2顆雞蛋煎餅(bǐng)”餐廳、1間“慫(sǒng)”餐廳、1間“那未大叔是大廚(chú)”餐廳和加盟模式(shì)下(xià)管理的(de)41間“2顆雞蛋煎餅”餐廳。
 
九毛九和(hé)太(tài)二作(zuò)為公司的兩(liǎng)大(dà)主要品牌,占(zhàn)公司總收入的98%以(yǐ)上。
 
根據弗若斯特沙利文報告,按2018年收入計算,“九毛九”在中國西北菜餐(cān)廳排名第2,“太二”在中國所有酸菜魚餐廳中(zhōng)排名第1。
太(tài)二酸菜魚
太二爆火後,大部分人對它的印象都停留在“二”上,比(bǐ)如超過 4 人就餐(cān)不(bú)接待、不拚桌、不加位、不外賣等等奇葩規定。
 
但通過10組客人進店來進行測算分析:
 
4人台的上座率最(zuì)高,比8人台的上座率高80%;單位時間內,上座率的提(tí)高可以帶來營收及利潤的(de)提高。
 
4人台比8人台有更高的翻台率、更少的SKU和廚房麵積,可(kě)節省(shěng)人(rén)工,提高出品率。
 
太(tài)二酸菜魚看似任性的決策,其實是經過財務測算的精明決策,通過營銷政策實現了最高上座率和利潤最大化。
 
數據顯示,太二的翻座率則高達(dá)4.9左右,其中一線城(chéng)市(shì)翻坐率5.0,而(ér)最高的5.5翻坐(zuò)率出現在二線城市。
 
今年上半年,太二營收為5.38億(yì)元,占(zhàn)整體公司業績的43%,短短四年(nián)時間,從2016年的6700萬元增長到(dào)2018年的5.4億元,高達182.3%的複合年(nián)增長率。而今年上半年(nián)營收的(de)5.38億元,相比去年同期增長146.8%。
太(tài)二酸菜魚
 
在太二的鼎(dǐng)力支持下,近幾年(nián),九(jiǔ)毛九營收持續大(dà)幅增長。今年上半年,九毛九營(yíng)收12.37億元,相比去年全年18.92億元(yuán),前年(nián)全年14.69億元,今年按照這個(gè)業績數據,預期今年全年或將(jiāng)達到25億元。
 
從(cóng)披露的數據看,九毛九上半年淨利達(dá)到1.02億元,也是九毛九淨利第一次過億元,上半年九毛九淨利率達到8.2%(去年全年淨利才達到7384萬(wàn)元(yuán)),相比前年(nián)3.9%,增長了4.3%,這個淨利率也是5年以來(lái)最高。
 
對於(yú)本次赴港上市(shì)所募集(jí)的資金,九毛九表示將用於(yú)擴展公司的餐廳(tīng)網絡。公司準備在2020年及2021年分別開(kāi)設120家(jiā)左(zuǒ)右餐廳。
 
九毛九招股書顯示,上述募集(jí)資金還將用於(yú)進一步增強公司餐廳的供應及支(zhī)持能力並改(gǎi)進公司的集中采購係統以及償還部分貸款和公司運營資金等。
 
03.
太二的產品與運營
 
有如此成就,僅以“二”文化(huà)構建的品牌調性,必然是不夠的。產品(pǐn)和運營,是太二的另(lìng)外(wài)兩(liǎng)大秘密武器。
太二的第一家店,隻有18個SKU,包含主菜、小菜、小吃、酒水、飲(yǐn)料和主食等,幾(jǐ)乎是中餐裏(lǐ)產品數量最少的品牌。
太二酸菜(cài)魚餐廳桌椅
 
在產品上,九哥始終堅持少,越少才(cái)能做得(dé)越好。為了做好酸菜魚這一道菜,九哥組建了(le)專門(mén)的研發團隊,對比各種魚類,挑選出最適合做酸菜魚的加州鱸魚。
 
為(wéi)了突出差(chà)異化,他將重心放在酸(suān)菜魚的酸(suān)菜上,用傳統工藝醃酸菜(cài),模仿重慶地窖環境,把(bǎ)酸菜做(zuò)到最好,強調“酸菜比(bǐ)魚好吃”。
 
雖(suī)然自己醃酸菜成本是外麵的10倍左右,但通過掌控醃酸菜的技術,太二樹立起了獨一無二的產品壁壘。
 
太(tài)二酸菜(cài)魚餐廳桌椅
另一方麵(miàn),太二(èr)把消費目(mù)標鎖定在 25—35 歲的年輕女性(xìng)群(qún)體上。為(wéi)了(le)迎合她們的(de)需求,太二(èr)在運營細節上(shàng)做了很多創新,比如:
 
太二是第一家為了保證產品體驗,嚴格控製(zhì)用餐人數(shù)不超過4人的餐廳(tīng);
 
是第一家不僅把充電插座裝在牆上麵,還配備USB充電口、充電線的餐廳;
 
是第一家在(zài) 2015 年就(jiù)實現了微信閉環點餐(cān)、前後台完全打(dǎ)通的餐(cān)廳,包括掃碼點(diǎn)單、廚房自動出單、自動上菜、掃碼買單。
 
各種新奇(qí)、有趣(qù)的做法,讓太二在年輕人(rén)中的(de)人氣節節攀升(shēng),吸引了近(jìn)百萬粉絲。
 
總結
 
九毛九的(de)成功尤在眼前,太(tài)二的成功已接踵而(ér)至。
 
任何餐飲企業的成(chéng)功(gōng)都不是單(dān)一因素的結果,而是天時地利人和的綜合因素,太二走到現在,不是九毛九多牛,不是亞麵多牛,而是(shì)恰恰順應了市場的趨勢,在對的時間做了對的事情。

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